Posted on marzo, 23 2026

Acuerdo con las partidas o conceptos del proyecto a desarrollar, estas que se informan son generales y deberán de aplicarse las que correspondan; siendo estas enunciativas más no limitativas.

 

1.  OBJETIVO DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA

Establecer los lineamientos que la Consultora deberá considerar para la elaboración del Anteproyecto y Proyecto Ejecutivo del “Desarrollo y habilitación del centro de Visitantes dentro del Parque Ecológico Xochimilco” tomando en cuenta que en este documento se indican los alcances y parámetros que el proyectista debe cumplir.

2.  GLOSARIO

Para efectos de estos Términos de Referencia, se entenderá por:

 

Imagen 2. Ubicación del centro de visitantes en el Parque Ecológico de Xochimilco

 

 

Imagen 3. Centro de visitantes

Imágenes 4, 5, y 6. Centro de visitantes del Parque Ecológico Xochimilco.

 

5.- ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El Parque Ecológico Xochimilco (PEX), con 148 hectáreas de superficie, fue inaugurado en 1993 y constituye uno de los espacios emblemáticos de la capital   por su riqueza natural y cultural. Ubicado en el corazón del Área Natural Protegida de Xochimilco, reconocida también como Zona Patrimonio Mundial por la UNESCO), el PEX desempeña un papel fundamental en la preservación del sistema chinampero y en la conservación de la biodiversidad, albergando más de 220 especies de aves registradas y siendo uno de los principales puntos de encuentro de los visitantes con el Ajolote mexicano.

Tras su proceso de restauración en 2021, el PEX se consolidó como un espacio estratégico de educación ambiental y recuperación ecológica. En este contexto, la habilitación y fortalecimiento del Centro de Visitantes se concibe como un sitio de encuentro entre los visitantes y el ecosistema lacustre de Xochimilco, donde se da a conocer el patrimonio biológico y cultural de esta Área Natural Protegida. A través de la experiencia de visita estructurada, se busca sensibilizar a las y los usuarios sobre el contexto ambiental y sociocultural del territorio, y promoviendo una aproximación basada en la conservación y la corresponsabilidad.

Como parte del fortalecimiento del Centro de Visitantes, se diseñará e instalará información gráfica que se ubicará en puntos estratégicos para mostrar la oferta cultural y las rutas que se pueden utilizar para llegar a los destinos más importantes. Así mismo, se contempla la adecuación de un espacio ya sea a su interior o en el exterior destinado a la instalación temporal de obras que vinculen la ciencia, el arte y la naturaleza como una estrategia para atraer a la comunidad artística y que se apropie del espacio y ayude con sus obras a sensibilizar a las y los visitantes sobre las diferentes problemáticas que sufre el Área Natural Protegida y quienes habitan la zona.

Es importante destacar que la actual renovación del Embarcadero de Cuemanco presenta una oportunidad estratégica para articular ambos nodos. Esta conexión permitirá diversificar la oferta turística hacia actividades que revaloricen la identidad biocultural de la región, trascendiendo la dinámica convencional de las trajineras, por ello la intervención del Centro de Visitantes es de vital importancia.

En este sentido, el proyecto busca dotar a las y los visitantes de las condiciones necesarias para disfrutar de manera segura, accesible y significativa tanto la visita al Centro de Visitantes, como la experiencia del “Santuario del Ajolote”, fortaleciendo la conservación del ecosistema chinampero, diversificando las actividades del PEX y consolidándolo como un espacio de conexión entre la comunidad, la naturaleza y el patrimonio biocultural de Xochimilco.

6.- JUSTIFICACIÓN - DIAGNÓSTICO DE BENEFICIOS

El Parque Ecológico Xochimilco (PEX) constituye un espacio estratégico para la conservación del sistema lacustre y chinampero de la Ciudad de México; no obstante, la comprensión pública de su valor ambiental, biológico y cultural requiere de espacios especializados de interpretación que faciliten el vínculo entre la sociedad y el Área Natural Protegida. En este sentido, el proyecto “Desarrollo y habilitación del centro de Visitantes dentro del Parque Ecológico Xochimilco” se justifica como una acción prioritaria para fortalecer los procesos de educación ambiental, divulgación científica y valoración del patrimonio biocultural de las comunidades xochimilcas.

El proyecto permitirá consolidar un espacio propio, funcional y actualizado para la presentación de exposiciones permanentes y temporales orientadas a difundir la riqueza ecológica del humedal, la relevancia del sistema chinampero como modelo productivo sostenible, la biodiversidad asociada particularmente especies emblemáticas como el ajolote mexicano y los procesos históricos y culturales que han configurado el paisaje actual. Mediante el uso de recursos museográficos contemporáneos, herramientas interactivas y contenidos accesibles, se busca generar experiencias significativas que fomenten la sensibilización, el conocimiento informado y el sentido de corresponsabilidad hacia la conservación del ANP.

Asimismo, el Centro de Visitantes ampliará la oferta de actividades educativas y culturales mediante la realización de talleres, charlas comunitarias, encuentros con productores chinamperos, actividades educativas, proyecciones, presentaciones editoriales y programas de divulgación. La disponibilidad de un espacio adecuado permitirá también invitar a artistas locales y del país y colectivos culturales a desarrollar exposiciones, intervenciones y proyectos que vinculen el arte con la naturaleza, fortaleciendo la identidad territorial y la apropiación social del Parque.

El recinto funcionará como un nodo articulador de la experiencia de visita, brindando información, orientación y contenidos interpretativos que faciliten recorridos más conscientes y respetuosos dentro del ANP-EXSGA. Esto contribuirá a ordenar los flujos de visitantes, enriquecer su estancia y promover prácticas de bajo impacto ambiental, fortaleciendo así el manejo sustentable del espacio.

De manera complementaria, el Centro de Visitantes favorecerá la generación de alianzas con instituciones académicas y culturales, Organizaciones Civiles, Organizaciones No Gubernamentales y dependencias públicas para el desarrollo de investigaciones, exposiciones colaborativas y programas de capacitación en temas de conservación, restauración ecológica y patrimonio biocultural.

En conjunto, el proyecto fortalece la vocación educativa y cultural del PEX al posicionar al Centro de Visitantes como una plataforma estratégica de divulgación, encuentro comunitario e interpretación ambiental, capaz de acercar a la población a la riqueza del Área Natural Protegida y de impulsar una cultura de conservación desde el conocimiento, la experiencia y la participación social.

7.- OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

Desarrollar el anteproyecto y el proyecto ejecutivo para la renovación del centro de Visitantes dentro del Parque Ecológico Xochimilco” bajo una mirada expandida, mediante la rehabilitación y adecuación de su infraestructura arquitectónica y museográfica, incorporando contenidos innovadores que complementen la visión del  “Santuario del Ajolote” y  los atractivos naturales del ANP-EXSGA, con el fin de consolidar un espacio de interpretación ambiental y cultural que permita a las y los visitantes conocer sobre la historia geológica, ambiental, urbanística y cultural que abone a una mejor comprensión de las problemáticas y beneficios que el ANP aporta a la Ciudad de México, promoviendo la educación ambiental y la corresponsabilidad en su conservación.

8.-OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• i. Proyectar las adecuaciones y mejoras arquitectónicas del Centro de Visitantes que garanticen condiciones óptimas de confort, accesibilidad universal, seguridad y adecuada conservación del patrimonio, incorporando espacios de atención al público (auditorio, cafetería, tienda), así como áreas operativas (oficinas, bodegas y servicios), a fin de fortalecer su funcionamiento integral y la difusión del patrimonio biocultural del Parque.
• ii. Integrar criterios de sustentabilidad y eficiencia energética en el diseño arquitectónico, mediante estrategias pasivas y activas que reduzcan el consumo de energía y agua, incluyendo energías renovables, sistemas de ahorro y reutilización hídrica, automatización de consumos y soluciones bioclimáticas, en congruencia con la vocación ambiental del ANP.
• iii. Desarrollar, en coordinación con el equipo del ANP y asesores especializados, el guion museológico, científico y de contenidos, así como el guion museográfico para las exposiciones permanentes y la primera exposición temporal.
• iv. Elaborar el anteproyecto arquitectónico y museográfico que optimice el funcionamiento del Centro de Visitantes bajo el concepto de museo expandido, articulando los espacios interiores con recorridos interpretativos y exhibiciones al aire libre dentro del Parque.
• v. Formular el proyecto ejecutivo arquitectónico del museo existente y su expansión, mediante una nueva zonificación que optimice circulaciones, diferencie áreas de exhibición permanente y temporal, fortalezca la señalética interpretativa y garantice condiciones de seguridad estructural y operativa ante riesgos como sismos o incendios.
• vi. Desarrollar el proyecto ejecutivo museográfico de las exposiciones permanentes y de la primera muestra temporal, incorporando recursos expositivos contemporáneos, accesibles e interactivos que fortalezcan la interpretación ambiental y cultural del Parque.

9. PROGRAMA DE NECESIDADES

 

10.- DESCRIPCIÓN DE LOS ELEMENTOS ESPERADOS EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA

10.1 PROYECTO DEL CENTRO DE VISITANTES (Edificio existente)

10.1.1 Elaboración del diagnóstico arquitectónico, estructural y de instalaciones del edificio existente

Comprende la elaboración de un diagnóstico integral del inmueble que incluya el levantamiento arquitectónico actualizado, la evaluación del estado físico y de conservación de los espacios, el análisis estructural del edificio y la revisión detallada de las instalaciones existentes (eléctricas, hidráulicas, sanitarias y especiales). Este estudio permitirá identificar deterioros, riesgos, capacidades de carga, condiciones de seguridad, funcionalidad operativa y requerimientos de adecuación para su correcta transformación en espacio museístico, estableciendo las bases técnicas para el desarrollo del proyecto ejecutivo.

10.1.2 Elaboración del proyecto ejecutivo de adecuación y remodelación arquitectónica del edificio existente

Desarrollo del proyecto ejecutivo arquitectónico para la adecuación y remodelación del museo en una superficie estimada de 2,846 m², contemplando la reorganización espacial, rezonificación de áreas expositivas permanentes y temporales, incorporación y/o mejora de servicios al público (auditorio, cafetería, tienda, áreas educativas), así como de espacios operativos (oficinas, bodegas, servicios). Considera además el diseño de circulaciones, rutas de evacuación, accesos, integración con el entorno del Parque y criterios de funcionalidad, accesibilidad y seguridad acordes a su vocación museográfica.

10.1.3 Elaboración del proyecto ejecutivo de instalaciones (eléctrica, hidráulica, sanitaria, voz y datos, seguridad)

Contempla el diseño ejecutivo integral de las instalaciones necesarias para la adecuada operación del museo, incluyendo sistemas eléctricos, hidráulicos y sanitarios, así como infraestructura de voz y datos. Integra además sistemas especiales de seguridad como CCTV, control de accesos, alarmas y detección contra incendios, asegurando su compatibilidad con los requerimientos museográficos, de conservación de obra, atención al visitante y operación institucional, bajo criterios de eficiencia, normatividad vigente y seguridad patrimonial.

10.1.4 Elaboración del proyecto ejecutivo de accesibilidad universal

Considera el diseño de soluciones arquitectónicas y operativas que garanticen el acceso incluyente a todas las personas, mediante la incorporación de rampas, rutas accesibles, adecuación de circulaciones, sanitarios accesibles, elementos podotáctiles, señalización incluyente y apoyos museográficos accesibles. El proyecto deberá apegarse a la normatividad vigente en materia de accesibilidad universal, favoreciendo una experiencia de visita equitativa dentro de todos los espacios del museo.

10.1.5 Elaboración del proyecto ejecutivo de señalización interior y orientación

Incluye el diseño integral del sistema de señalización interna del museo, contemplando elementos direccionales, identificadores de salas, rutas de evacuación, señalética de servicios y orientación general para visitantes. Deberá integrarse a la identidad gráfica del recinto y a su propuesta museográfica, garantizando claridad en la información, legibilidad, accesibilidad e integración estética con el diseño arquitectónico y expositivo.

 

10.2 PROYECTO MUSEOGRÁFICO

10.2.1 Investigación, guión científico y curatorial del museo de sitio

Comprende el desarrollo de la investigación base que sustenta conceptual, científica y curatorialmente al museo, incluyendo la recopilación, análisis y sistematización de información ambiental, histórica, cultural y territorial vinculada al Parque Ecológico Xochimilco y al Área Natural Protegida. Este proceso permitirá definir los ejes temáticos, objetivos interpretativos, públicos meta y enfoques discursivos del recinto, en coordinación con especialistas, autoridades del ANP y asesores externos, estableciendo los contenidos que darán soporte a las exhibiciones permanentes y temporales.

10.2.2 Desarrollo del guión museográfico

Incluye la traducción del guión científico y curatorial en una narrativa espacial y expositiva, definiendo la secuencia de salas, jerarquización de contenidos, recursos interpretativos, niveles de profundidad informativa y estrategias de mediación. El guión museográfico establecerá la organización temática, recorridos de visita, tipos de soportes expositivos y experiencias sensoriales, asegurando coherencia discursiva, claridad pedagógica y vinculación con el contexto ambiental y cultural del Parque, así como los objetos y especímenes de colección que se integrarán a las exposiciones.

10.2.3 Diseño museográfico de salas permanentes

Contempla el diseño integral de las exhibiciones permanentes, incluyendo la conceptualización de la experiencia de visita, layouts expositivos, ambientación espacial, selección de recursos gráficos, interactivos, audiovisuales e inmersivos, así como la integración de piezas, réplicas, maquetas y dispositivos interpretativos. El diseño deberá considerar criterios de conservación preventiva, accesibilidad, seguridad, control de iluminación y durabilidad de materiales para exposición de largo plazo.

10.2.4 Diseño museográfico de salas temporales y área educativa

Incluye el diseño museográfico de la sala de exposiciones temporales y del área educativa, contemplando flexibilidad espacial, modularidad de mobiliario y adaptabilidad para distintas temáticas, formatos expositivos y actividades de mediación. Se integrarán soluciones para talleres, charlas, programas comunitarios y exhibiciones artísticas o científicas, permitiendo la renovación periódica de contenidos y la vinculación con actores locales, académicos y culturales.

10.2.5 Proyecto ejecutivo de mobiliario, identidad gráfica, vitrinas y soportes museográficos

Comprende el desarrollo del proyecto ejecutivo de todos los elementos expositivos diseñados, incluyendo mobiliario especializado, vitrinas de conservación, bases, pedestales, paneles, sistemas de sujeción y soportes para las obras y especímenes a considerar. Integra además el diseño de identidad gráfica del museo, gráfica ambiental, cédulas, infografías y señalización museográfica. Se deberán definir materiales, especificaciones técnicas, sistemas de iluminación, control UV, seguridad y detalles constructivos para su correcta fabricación e instalación. Todos los materiales generados deberán estar apegados al manual de identidad gráfica de la Secretaría del Medio Ambiente.

 

10.3 MUSEO EXPANDIDO (si aplica)

10.3.1 Elaboración del proyecto ejecutivo de estaciones interpretativas exteriores

Este apartado no constituye un componente obligatorio del presente encargo; sin embargo, se considera altamente recomendable su incorporación como parte del enfoque conceptual integral del proyecto, a fin de fortalecer la coherencia narrativa y territorial entre el Centro de Visitantes y el ANP en su conjunto, en el cual se desarrolla en espacios exteriores dentro del Parque Ecológico de Xochimilco.

El concepto de Museo Expandido propone extender la experiencia museográfica más allá del edificio, articulando el discurso expositivo con el paisaje y los ecosistemas que dan sentido al proyecto. Para ello, se plantea el diseño y desarrollo del proyecto ejecutivo de estaciones interpretativas exteriores ubicados en puntos estratégicos del Parque Ecológico y del Área Natural Protegida, orientadas a la divulgación de contenidos ambientales, culturales y territoriales in situ.

La incorporación de este componente permitiría consolidar una experiencia integral donde el Centro de Visitantes funcione como punto de introducción conceptual y el como espacio vivo de aprendizaje y sensibilización ambiental.

10.3.2 Elaboración del proyecto ejecutivo de señalética interpretativa y de orientación en el parque

Incluye el diseño integral del sistema de señalética exterior del museo extendido, contemplando elementos de orientación, ubicación, rutas interpretativas, identificación de hitos ambientales y señalización educativa. El proyecto deberá desarrollar criterios gráficos, tipográficos y de identidad visual coherentes con el museo de sitio, empleando materiales resistentes a condiciones climáticas, vandalismo y humedad. Asimismo, considerará estrategias de lectura accesible, integración con senderos existentes y lineamientos de bajo impacto visual y ambiental dentro del paisaje del humedal. Dichos elementos gráficos de educación ambiental y orientación dentro del Parque deberán apegarse al diseño institucional de la DGSANPAVA-SEDEMA conforme a su manual de identidad gráfica.

 

10.4 ARTICULACIÓN CON EL SANTUARIO DEL AJOLOTE

10. 4.1 Integración conceptual y narrativa con el Plan Maestro del Santuario del Ajolote

El presente apartado no constituye un entregable independiente, sino un criterio transversal obligatorio de articulación conceptual, estética y funcional que deberá considerarse en el desarrollo integral del proyecto.

Comprende la vinculación conceptual, científica, espacial y discursiva entre el Centro de visitantes, el componente de Museo Expandido (en caso de desarrollarse) y el Santuario del Ajolote, garantizando coherencia temática y continuidad interpretativa con el Plan Maestro vigente.

El proyecto deberá asegurar:

• La alineación de contenidos relacionados con biodiversidad, restauración ecológica, conservación del ajolote y manejo del humedal.
• La homologación de mensajes educativos y enfoques de divulgación ambiental.
• La congruencia en recursos museográficos, lenguaje gráfico, identidad visual y criterios de diseño.
• La integración estética y funcional entre los espacios interiores del Centro de Visitantes y las áreas exteriores vinculadas al Santuario.

Esta integración permitirá consolidar una narrativa territorial unificada, posicionando al ajolote como especie emblemática y eje articulador de la experiencia de visita, así como de los procesos de sensibilización y educación ambiental dentro del Parque Ecológico de Xochimilco.

El cumplimiento de este apartado deberá reflejarse de manera transversal en las propuestas conceptuales, museográficas, arquitectónicas y de diseño desarrolladas por el equipo adjudicado.

10.4.2 Definición de recorridos interpretativos vinculados al santuario

Incluye el diseño y estructuración de recorridos interpretativos que conecten física y discursivamente el Museo de Sitio, el Museo Extendido y el Santuario del Ajolote. Considera la secuencia de estaciones, tiempos de recorrido, contenidos temáticos, soportes interpretativos, señalización y dispositivos de mediación que faciliten la comprensión de los procesos ecológicos del humedal y de las acciones de conservación de la especie. Los recorridos deberán diseñarse bajo criterios de accesibilidad, seguridad, bajo impacto ambiental y articulación con la infraestructura existente del Parque. (que entregan)

 

10.5 GESTIÓN E INTEGRACIÓN DEL PROYECTO EJECUTIVO

10.5.1 Coordinación técnica e institucional del proyecto

Comprende la gestión, coordinación y seguimiento integral de todos los componentes del proyecto arquitectónico y museográfico, mediante la articulación de equipos multidisciplinarios, especialistas, consultores y autoridades involucradas. Incluye la realización de mesas de trabajo, revisiones técnicas, validaciones institucionales y procesos de retroalimentación con la Administración del Área Natural Protegida y las instancias competentes, garantizando la correcta alineación del proyecto con los objetivos ambientales, culturales y operativos del Parque Ecológico Xochimilco, así como la capacitación del personal operativo.

10.5.2 Integración del proyecto ejecutivo arquitectónico y museográfico

Incluye la compilación, organización y compatibilización de todos los entregables técnicos derivados del proyecto ejecutivo, tanto arquitectónicos como museográficos. Considera la integración de planos, memorias descriptivas, especificaciones técnicas, ingenierías, detalles constructivos, proyectos especiales e instalaciones, asegurando su coherencia técnica, viabilidad constructiva y factibilidad operativa para su posterior ejecución.

10.5.3 Elaboración de presupuesto paramétrico y catálogo de conceptos

Contempla el desarrollo de un presupuesto paramétrico que estime los costos de intervención arquitectónica y museográfica, así como la elaboración del catálogo de conceptos base que describa partidas, volúmenes de obra, unidades de medida y precios de referencia. Este instrumento permitirá dimensionar financieramente el proyecto, facilitar procesos de gestión de recursos y servir como insumo para futuras licitaciones o etapas de ejecución.

10.5.4 Elaboración del cronograma de implementación

Incluye el diseño del programa general de trabajo para la ejecución del proyecto, definiendo fases, etapas constructivas, tiempos de desarrollo museográfico, procesos de fabricación, montaje e instalación incluyendo un periodo de prueba. El cronograma deberá establecer la ruta crítica, tiempos estimados y secuencia lógica de implementación, permitiendo planificar la puesta en operación del museo renovado y su correcta articulación con el resto de los componentes del Parque.

 

 

11.- ENTREGABLES
 
11.1 ENTREGABLES PROYECTO ARQUITECTÓNICO

PROYECTO EJECUTIVO

El proyectista deberá́ iniciar el desarrollo de su propuesta con la ejecución del Programa Arquitectónico y museográfico de los contenidos de las nuevas exhibiciones, ya sean internas o externas, de acuerdo con los alcances establecidos en este documento, integrándolo por etapas para revisión y autorización por parte de la Dirección General del Sistema de Áreas Naturales Protegidas y Áreas de Valor Ambiental, tanto de este documento como del anteproyecto arquitectónico y museográfico.

El proyecto ejecutivo contempla el desarrollo de los rubros que a continuación se enuncian:

A. Levantamiento del estado actual

• Planos de conjunto, arquitectónicos y de proyectos específicos.
• Secciones especificas por proyecto
• Planos de acabados (en su caso)
• Planos de instalación eléctrica, interiores y de obra exterior, si se requieren
• Plano de ubicación de mobiliario y detalles constructivos de mobiliario museográfico (de soporte, de información y de protección)
• Plano de ubicación de señalética y detalles constructivos para su colocación y/o fichas técnicas, basadas en el guión científico o de contenidos y museográfico.
• Plantas arquitectónicas, cortes y fachadas de cada elemento arquitectónico y museográfico.
• Proyecto Estructural (de todos los cuerpos necesarios resultado del proyecto, en caso necesario).
• Plano de herrerías (en su caso).
• Proyecto de Instalación de Telefonía, Intercomunicaciones, Sonido y CCTV.
• Memorias de cálculo de los proyectos donde se requiera.
• Catálogo de conceptos de acuerdo con partidas y subpartidas, entregado.
• Firma de director Responsable de Obra, Corresponsables de cada especialidad y Unidad verificadora de instalaciones en obra nueva (en su caso).

B. Documentación complementaria

Nota: Lo anteriormente mencionado es enunciativo más no limitativo y deberá́ en todo momento considerar la Ley, Reglamento, Normas Técnicas Complementarias y Normatividad aplicable

Para el desarrollo del proyecto ejecutivo se deberán cumplir con la normatividad aplicable en vigencia por cada especialidad requerida para la ejecución de proyecto tales como las normas oficiales mexicanas en materia de protección ambiental, manual de normas técnicas de accesibilidad, norma ambiental de separación de residuos y sus modificaciones, el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y sus normas complementarias, los lineamientos normativos que utiliza la Secretaría del Medio Ambiente, así́ como la normatividad aplicable en esta materia.

Tanto los planos y documentos generados en el desarrollo del proyecto ejecutivo deberán entregarse a WWF México y a la Dirección General del Sistema de Áreas Naturales Protegidas y Áreas de Valor Ambiental debidamente avaladas por el Proyectista, el Director Responsable de Obra y los Corresponsables respectivos, con la presentación y en el tiempo establecido en este documento.

Una vez aprobado el proyecto ejecutivo completo, cualquier modificación relevante que proponga el contratista durante el proceso constructivo de la obra, deberá́ entregarlo para su revisión, presentando la justificación técnica correspondiente; de proceder el cambio ésta lo someterá́ a la aprobación de WWF México y la Dirección General del Sistema de Áreas Naturales Protegidas y Áreas de Valor Ambiental.

La Consultora deberá realizar el levantamiento arquitectónico integral y de instalaciones de las construcciones existentes dentro del área de intervención. Dicho levantamiento deberá contemplar la documentación gráfica y técnica necesaria para conocer con precisión las condiciones actuales del inmueble. En caso de requerirse, se deberá elaborar el plano de demoliciones correspondiente, así como un inventario detallado del material susceptible de desmantelamiento y recuperación. Asimismo, se integrará el catálogo de conceptos y las cuantificaciones de obra relativas a los trabajos de demolición y desmantelamiento previstos.

De igual forma, se deberá efectuar el levantamiento de las instalaciones existentes dentro del perímetro del predio, incluyendo redes de agua potable, agua tratada, drenaje sanitario y pluvial, telefonía, gas natural, fibra óptica e instalación eléctrica. Este levantamiento deberá indicar las características técnicas de cada servicio, tales como diámetros de tuberías, niveles de arrastre, ubicación de registros y coladeras pluviales, capacidades, trayectorias y puntos de conexión.

Lo anterior tendrá como finalidad identificar las condiciones de operación de la infraestructura existente y determinar las mejores alternativas de conexión, adecuación o sustitución para el desarrollo de los proyectos ejecutivos derivados de la intervención.

Tanto los planos como la totalidad de la documentación generada a partir del Levantamiento del Estado Actual de las Construcciones Existentes deberán entregarse en formato digital, en ambiente compatible con Windows 11, Microsoft Office versiones 2018–2019 y archivos de AutoCAD en versiones 2020 a 2024.

C. Catálogo de Conceptos

La Consultora deberá́ desarrollar el catálogo de conceptos del proyecto ejecutivo (incluyendo el proyecto arquitectónico y museográfico, estructural y de instalaciones), el cual deberá́ contener cada uno de los conceptos de trabajo requeridos, divididos por partidas de acuerdo con la especialidad de trabajo de cada una, incluyendo la unidad de medida y las cantidades de obra por ejecutarse.

La Consultora realizará un catálogo de conceptos el cual deberá contener cada uno de los conceptos de los trabajos requeridos, divididos por partidas de acuerdo con la especialidad de trabajo de cada una, incluyendo la unidad de medida y las cantidades de obra por ejecutarse.

D. Presupuesto de referencia

La Consultora deberá́ entregar un presupuesto de referencia, tomando como base los conceptos del Tabulador General de Precios Unitarios, complementándolo con las cotizaciones y análisis de los conceptos necesarios.

E. Manual de Especificaciones y Capacitación del personal directivo y técnico del museo

Este manual deberá explicar con precisión las calidades de los materiales a utilizarse en la construcción del proyecto ejecutivo.

Así mismo deberá explicar los procesos a realizarse para la fabricación o construcción de los distintos elementos que conforman el proyecto ejecutivo, detallando con precisión las calidades finales a obtener, forma de medición y pago para todos y cada uno de los conceptos de trabajo a ejecutarse, y en observancia del Reglamento de Construcción del Gobierno del Distrito Federal, la Ley Federal sobre Metrología y Normalización y Normas Aplicables.

 

11.2 ENTREGABLES DE MUSEOGRAFÍA

La Consultora deberá entregar los productos derivados del desarrollo museológico y museográfico del Museo–Centro de Visitantes del Parque Ecológico Xochimilco, correspondientes a las exposiciones permanentes y a la primera exposición temporal, así como a los componentes del museo expandido, conforme a los siguientes alcances:

 

a. Entregables Museológicos y de Contenidos

• Documento de investigación base (ambiental, histórica, cultural y territorial).
• Definición de ejes temáticos y objetivos interpretativos.
• Guión científico y curatorial validado.
• Desarrollo del discurso narrativo general del museo.
• Guión museológico por salas.
• Guión de la exposición temporal inaugural.
• Matriz de contenidos (temas, subtemas, mensajes clave, públicos meta).

b. Guión Museográfico

• Guión museográfico integral.
• Secuencia de recorrido y experiencia de visita.
• Jerarquización de contenidos.
• Definición de recursos interpretativos por unidad temática.
• Relación pieza–mensaje–soporte expositivo.
• Lineamientos de mediación e interactividad.

c. Anteproyecto Museográfico

• Plantas museográficas preliminares por sala.
• Layouts de distribución expositiva.
• Propuesta conceptual de ambientación espacial.
• Zonificación de recursos gráficos, interactivos y audiovisuales.
• Diagramas de flujos de visitantes.
• Láminas conceptuales de diseño.

d. Proyecto Ejecutivo Museográfico

• Planos museográficos ejecutivos acotados.
• Cortes y detalles constructivos de exhibición.
• Planos de montaje y desmontaje.
• Especificaciones técnicas de materiales.
• Criterios de conservación preventiva.
• Compatibilización con instalaciones e iluminación.

e. Diseño de Mobiliario y Soportes Expositivos

• Diseño ejecutivo de vitrinas de conservación.
• Diseño de bases, pedestales y soportes.
• Mobiliario interactivo.
• Muebles para piezas originales y réplicas.
• Sistemas de sujeción y anclaje.
• Detalles de fabricación.

f. Diseño Gráfico e Identidad Museográfica

• Identidad gráfica del museo (aplicada a salas).
• Diseño de cédulas introductorias y de pieza.
• Infografías y diagramas interpretativos.
• Gráfica ambiental.
• Mapas y cartografías.
• Lineamientos tipográficos y cromáticos.

g. Recursos Audiovisuales e Interactivos

• Guiones audiovisuales.
• Storyboards.
• Diseño de interactivos digitales o mecánicos.
• Contenidos multimedia.
• Especificaciones de hardware y software.
• Integración con sistemas de proyección y audio.

h. Iluminación Museográfica

• Proyecto de iluminación expositiva.
• Niveles de luces por tipo de obra.
• Control de radiación UV e infrarroja.
• Especificación de luminarias.
• Diagramas de direccionamiento lumínico.

i. Museo Expandido (si aplica)

• Diseño museográfico de estaciones exteriores.
• Gráfica interpretativa para exteriores.
• Soportes expositivos a la intemperie.
• Integración narrativa interior–exterior.

j. Manuales y Documentación Final

• Manual de montaje museográfico.
• Manual de operación y mantenimiento.
• Fichas técnicas de mobiliario y equipos.
• Recomendaciones de conservación.
• Memoria descriptiva museográfica.

 

Formatos de entrega

Todos los entregables deberán proporcionarse en formato digital editable y en PDF, incluyendo:

• Archivos en AutoCAD (2020–2024).
• Modelos 3D (si aplica).
• Archivos gráficos editables (Illustrator, InDesign o equivalentes).
• Videos y multimedia en formatos abiertos.
• Compatibilidad con Windows 11 y paquetería Office vigente.

 

Manual de Operación y Mantenimiento

Este manual deberá́ explicar con precisión los procesos a realizar para la operación y mantenimiento general y preventivo a los equipos y en conjunto a estas instalaciones, en observancia de la Normatividad vigente aplicable.

Materiales o Insumos

Se deberán emplear para la elaboración del proyecto los materiales o insumos del tamaño requerido con las dimensiones indicadas en las siguientes figuras y conservando dicho tamaño para todo el proyecto.

Se elaborarán en papel bond o de mejor calidad.

Se deberá́ hacer la entrega de una copia del proyecto y documentación complementaria en:

• Archivo magnético en Windows 11, Microsoft Office 2018 – 2019 y en AutoCAD versión 2018 - 2020.
• Todos los documentos generados en este proyecto deberán estar avalados por el
• D.R.O. y el Corresponsable en Instalaciones.
• La documentación complementaria se entregará en disco compacto preferentemente en Windows 11, Microsoft Office 2018 – 2019 y en AutoCAD versión 2018 - 2020.

Las actividades de ampliación y reacondicionamiento serán supervisadas por SEDEMA y WWF y la entrega final requerirá el Visto Bueno de dicha Secretaría.

12. Requisitos

• El consultor o institución deberá contar con experiencia curricular en el diseño y desarrollo de proyectos de conceptualización, diseño, construcción y producción e instalación de museos y exposiciones en México y/o el extranjero, de preferencia museos relacionados con la naturaleza, con el patrimonio biocultural o centros de interpretación ambiental, así como haber participado en la rehabilitación de obra constructiva.
• El consultor o institución tendrá que contar con técnicos calificados y experimentados para la ejecución y supervisión de las actividades referidas.
• En todo el proceso tendrán que utilizar métodos y herramientas de análisis adecuados.
• Presentar copia de acta constitutiva (Personas morales).
• Presentar Cedula de identificación fiscal actualizada.
• La ponderación para la evaluación de las propuestas será la siguiente: propuesta financiera 35%, propuesta técnica 50%, experiencia y perfil del equipo 15%

13.- Procedimiento de selección

El procedimiento de selección del consultor para desarrollar el Proyecto”, se realizará en tres etapas:

• Presentación de ofertas técnico - económicas.
• Evaluación de las ofertas técnico -económicas.
• Adjudicación del contrato.

 

14.- Información general del proponente

La información general del proponente deberá́ incluir los siguientes datos:

• RFC
• Razón social
• Domicilio fiscal.
• Número de teléfono.
• Dirección de correo electrónico.
   

Modalidad y entrega de pagos

 

NOTA:

• Las solicitudes que no cumplan con lo requerido no serán revisadas.
• Esta descripción del trabajo cubre las tareas principales y el tipo de tareas que se anticipan de forma proactiva por parte del solicitante.
• Se reserva el derecho de modificar las fechas tanto de entrevistas como del proceso de selección de propuestas, atendiendo a las condiciones sanitarias y cuestiones internas de la organización.

 

CÓMO APLICAR

Personas físicas o morales interesadas, enviar CV y propuestas técnica y económica con base en costos unitarios y unidad de medida, desarrolladas con base en las actividades a realizar mostradas en este documento.

Asunto del correo electrónico: Desarrollo del plan maestro para el establecimiento del santuario del ajolote en el parque ecológico de Xochimilco.

Envíe la documentación antes de la media noche (CST) del 08 de abril de 2026 a los correos electrónicos: vmacedonio@wwfmex.org, alfonso.delavega.sedema@gmail.com 

Cualquier duda será́ recibida en esa misma dirección de correo electrónica a más tardar el 06 de abril de 2026, hora de la CDMX.

 

Consideraciones especiales:

Las solicitudes que no cumplan con el formato requerido no serán revisadas. WWF se reserva el derecho de modificar las fechas tanto de entrevistas como del proceso de selección de consultores/propuestas, atendiendo a las condiciones sanitarias y cuestiones internas de la organización.

WWF únicamente contactará a aquellos consultores que sean seleccionados como finalistas para entrevistas.