Posted on abril, 02 2026

1. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN

El Capítulo México de la Alianza Global de Manglares (MX-GMA), establecido en 2022, integra a 67 representantes de 36 entidades del sector público, académico, social y privado. Su misión es consolidar de manera colectiva la protección y recuperación de los manglares mexicanos mediante el fortalecimiento de políticas públicas, el fomento a la investigación y la ejecución de proyectos que aumenten la resiliencia de estos ecosistemas.

El Capítulo MX-GMA opera como parte del Grupo de Trabajo Costero Marino de la Alianza Mexicana para la Restauración de Ecosistemas (AMERE), y constituye una plataforma multisectorial que promueve la cooperación, el fortalecimiento de capacidades y la incidencia en políticas públicas para actuar frente al cambio climático y la pérdida de la biodiversidad. Entre sus principales avances, destacan la articulación de actores clave a nivel nacional, la contribución técnica a marcos normativos mediante evidencia científica, y el respaldo a iniciativas de restauración lideradas por comunidades.

A lo largo de su trayectoria, el Capítulo MX-GMA ha identificado la necesidad de fortalecer su estructura organizativa, mecanismos de gobernanza y capacidades técnicas y estratégicas, con el fin de incrementar su impacto, efectividad y sostenibilidad a mediano y largo plazo. La ausencia de un marco formal de gobernanza y un manual operativo consensuado limita actualmente la eficiencia en la coordinación, la claridad de roles, la participación de los miembros y la implementación de iniciativas estratégicas.

Fortalecer estas áreas resultaría en una articulación más fluida entre los actores clave, una toma de decisiones más informada y procesos claros, esenciales para impulsar proyectos de conservación y restauración efectivos, así como para posicionar estratégicamente al Capítulo MX-GMA a nivel nacional e internacional. Por este motivo, se busca contratar a un/a consultor/a especializado/a que facilite un proceso participativo para el diseño y documentación del marco de gobernanza y del manual operativo del Capítulo MX-GMA, tomando como referencia buenas prácticas de redes colaborativas exitosas, tanto nacionales como internacionales.

2. OBJETIVO GENERAL

Fortalecer la estructura organizativa, la gobernanza y las capacidades estratégicas del Capítulo México de la Global Mangrove Alliance (MX-GMA), mediante un proceso participativo orientado al diseño y la elaboración de un manual operativo que establezca reglas, procesos y lineamientos claros, con el fin de mejorar la articulación entre actores, facilitar la implementación de proyectos y consolidar iniciativas de conservación y restauración de manglares en México.

Objetivos Específicos

1. Realizar un diagnóstico que sintetice las lecciones aprendidas, fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora en la trayectoria del Capítulo México-GMA, como base para el diseño de su gobernanza.
2. Facilitar un proceso participativo con los miembros del Capítulo para la co-construcción de la estructura de gobernanza y de los contenidos clave del manual operativo.
3. Elaborar, socializar y validar un manual operativo claro, completo, práctico y aplicable que defina, entre otros aspectos, la misión, visión, objetivos, membresía, roles, responsabilidades, procesos de toma de decisión, mecanismos de trabajo, procesos de transición y recambio de roles y lineamientos para la recaudación e implementación de proyectos.

3. ALCANCE DE LA CONSULTORÍA

La ejecución de la consultoría se realizará en modalidad 100% virtual, utilizando plataformas digitales para la coordinación, seguimiento y presentación de productos.

El alcance del trabajo comprenderá actividades de escritorio, incluyendo levantamiento de información, análisis documental, sistematización de la información, facilitación de procesos participativos, redacción del Manual y validación de productos. Quedan expresamente excluidas del alcance de la consultoría la implementación operativa del manual, la gestión directa de proyectos del Capítulo MXGMA y la búsqueda o gestión de financiamiento. Su alcance se limita al diseño, construcción participativa y documentación del marco de gobernanza y operación.

4. PRODUCTOS ESPERADOS

Como mínimo, el/la consultor/a deberá entregar los siguientes productos, en los tiempos y formatos establecidos. Todos los productos estarán sujetos a revisión y validación por parte del Grupo Coordinador del Capítulo MX-GMA.

Producto 1: Informe de diagnóstico y propuesta de talleres de co-construcción

Descripción: Documento que sintetice la información relevante sobre la historia, composición, logros, desafíos y oportunidades del Capítulo MX-GMA. Debe incluir un análisis de las lecciones aprendidas y un resumen de experiencias relevantes de otras redes colaborativas (nacionales e internacionales). Asimismo, deberá incorporarse un documento con propuesta metodológica para la facilitación de talleres virtuales orientados a la co-construcción de los procesos de gobernanza que integrarán el Manual Operativo. Este producto debe contener lo siguiente:

• Documento en formato Word del diagnóstico.
• Presentación ejecutiva en Power Point del diagnóstico.  Documento en formato Word con propuesta metodológica de talleres.
• Plazo de entrega: 31 de mayo del 2026.

Producto 2: Informe de talleres de co-construcción con miembros del Capítulo MX-GMA

Descripción: Documento que sistematice el desarrollo de los talleres virtuales realizados, incluyendo la metodología empleada, lista de participantes, ejercicios desarrollados, acuerdos alcanzados y un documento con las recomendaciones a incorporar en el borrador del Manual Operativo. Este producto debe contener lo siguiente:

• Documento en formato Word con la memoria de los talleres virtuales.
• Anexo digital con los verificativos (listas de asistencia, fotografías y otros soportes pertinentes).
• Documento en formato Word con las recomendaciones a incorporar en el borrador del Manual Operativo.
• Plazo de entrega: 30 de julio del 2026.

Producto 3: Borrador del Manual Operativo

Descripción: Documento preliminar que presente de manera estructurada la propuesta de la gobernanza del Capítulo MX‑GMA, incluyendo, entre otros elementos, estructura, comités, roles, procesos decisorios, mecanismos de continuidad operativa, procesos de transición y sucesión, gobernanza financiera, y un borrador completo del manual operativo, el cual deberá incluir los resultados del diagnóstico y los insumos recopilados durante los talleres de co-construcción. Este producto debe contener lo siguiente:

• Documento en formato Word editable con el borrador del Manual Operativo.
• Plazo de entrega: 31 de agosto del 2026.

Producto 4: Manual Operativo Validado

Descripción: Versión final del Manual Operativo Final del Capítulo MX-GMA, que incorpore los aportes, observaciones y validaciones obtenidas durante los talleres y el proceso de revisión. El manual deberá contener, como mínimo: introducción; misión y visión: objetivos; criterios y tipos de membresía; estructura organizativa; funciones y responsabilidades; procesos de toma de decisiones; mecanismos de transición, sucesión y continuidad operativa; reglas de operación; mecanismos de trabajo y comunicación; y lineamientos para el financiamiento, desarrollo e implementación de proyectos. Además, se realizará una sesión virtual de presentación final a los miembros del Capítulo. Este producto debe contener lo siguiente:

• Documento en Word y PDF editable del Manual Operativo final del Capítulo MX-GMA.
• Presentación en PowerPoint del Manual Operativo final del Capítulo MX-GMA para la sesión de cierre.
• Plazo de entrega: 30 de septiembre del 2026.

5. METODOLOGÍA PROPUESTA

La persona consultora deberá proponer en su propuesta técnica y económica la metodología de trabajo para el desarrollo de la consultoría, asegurando su coherencia con los productos esperados y los objetivos del proceso. Se espera que la metodología presentada incorpore enfoques participativos, inclusivos y flexibles, y que esté orientada a la facilitación de procesos de reflexión colectiva y co-construcción con los miembros del Capítulo. Asimismo, deberá contemplar mecanismos que permitan recoger, sistematizar y validar los aportes de los distintos actores involucrados.

De manera referencial, la propuesta metodológica podría considerar una combinación de herramientas tales como:

• Técnicas de recolección de información: revisión documental del Capítulo, entrevistas semiestructuradas con actores clave y, de considerarse pertinente, encuestas dirigidas a miembros.
• Métodos de análisis: herramientas de análisis organizacional como FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), análisis comparativo de casos de estudio u otras metodologías que permitan extraer aprendizajes relevantes.
• Procesos de validación: mecanismos participativos e iterativos, como talleres de trabajo y circulación de borradores para comentarios, que permitan asegurar que el producto final refleje los consensos y necesidades del Capítulo.

La persona consultora podrá proponer herramientas adicionales o alternativas, siempre que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de la consultoría y a la calidad de los productos finales.

6. PERFIL DEL CONSULTOR

• Formación académica en áreas relacionadas con ciencias sociales, administración pública, políticas públicas, desarrollo sostenible, ciencias naturales con enfoque en gestión, o disciplinas afines.
• Conocimientos en gobernanza, cooperación organizativa, gestión de organizaciones de la sociedad civil, cooperación internacional.
• Al menos 5 años de experiencia comprobable en diseño de gobernanza, facilitación de procesos participativos, elaboración de instrumentos operativos, y/o elaboración de manuales operativos o estatutos para redes multisectoriales, consorcios u organizaciones de la sociedad civil.
• Haber trabajado en al menos 2 proyectos de similar complejidad y enfoque participativo.
• Conocimiento del sector ambiental en México, de los actores clave.
• Habilidades de sistematización, análisis, redacción y síntesis de información, manejo de herramientas virtuales de colaboración y facilitación (ej. Miro, Mural, Jamboard, Zoom, Teams).
• Facilidad de comunicación, capacidad de mediación y facilitación de grupos diversos.
• Inglés deseable (para revisión de literatura internacional).

7. PLAZO DE EJECUCIÓN

La consultoría tendrá una duración estimada de cuatro meses, contados a partir de la firma del contrato correspondiente, comprendiendo el período de mayo a septiembre de 2026.

7.1 Cronograma de Actividades y Productos

8. SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN

La consultoría se realizará en coordinación estrecha con el equipo de WWF México y con el Grupo Coordinador del Capítulo MX‑GMA, asegurando la pertinencia técnica y el alineamiento estratégico de los productos entregados.

9. CONDICIONES DE PAGO

Los pagos se realizarán contra la entrega y validación de los productos, siempre que estos cumplan plenamente con los estándares de calidad, alcance y satisfacción de WWF México y el Grupo Coordinador del Capítulo México de la Global Mangrove Alliance.

NOTA: Todos los pagos están condicionados a la presentación de los productos conforme al cronograma de actividades, y su revisión y aprobación previa por WWF México y el Grupo Coordinador del Capítulo México de la Global Mangrove Alliance.

10. PRESUPUESTO ESTIMADO

• Monto total de la consultoría: aproximadamente $255,000.00 incluyendo IVA (monto sujeto a variaciones por tipo de cambio).
• Incluye: honorarios profesionales del consultor/a o equipo consultor, análisis de gabinete, entrevistas y reuniones/talleres virtuales, elaboración de documentos técnicos, insumos gráficos básicos.
• No incluye: viáticos, trabajo de campo, costos de implementación de proyectos, adquisición de datos primarios o estudios especializados adicionales.

10. PROCESO DE SELECCIÓN

Los interesados deberán enviar:

• Carta de interés resaltando sus habilidades y aptitudes para realizar esta consultoría.  
• Currículum vitae actualizado (individual o del equipo consultor), resaltando experiencia en proyectos o consultorías similares.  Si cuenta con página web, incluirla.
• Propuesta técnica de trabajo detallada para cumplir con los objetivos y productos solicitados en estos Términos de Referencia.
• Propuesta financiera con presupuesto desglosado por entregable con un monto total de la consultoría de aproximadamente $255,000.00 incluyendo IVA (monto sujeto a variaciones por tipo de cambio).
• Tres referencias con datos de contacto completos, que incluya correo electrónico y teléfono.  
• Si es persona física, presentar copia de identificación oficial vigente (INE, pasaporte o cédula profesional).
• Si es persona moral, presentar copia del Acta constitutiva, poder notarial e identificación oficial del representante legal.

La fecha límite para enviar documentación completa es el 20 de abril del 2026, por correo electrónico con el asunto “Apellido o NombreDeLaEmpresa_ConsultoríaGobernanzaCapítuloMéxico” dirigido a Magdalena Précoma, al correo mprecoma@wwfmex.org, y a Tonalli Ramírez, al correo tramirez@wwfmex.org