Posted on octubre, 16 2024

Términos de referencia

Consultoría para el diseño e implementación de un programa de capacitación con enfoque de género para CONANP e IMIPAS sobre manejo de pesquerías basado en ecosistemas, innovaciones tecnológicas y monitoreo pesquero

PROYECTO GEF: “Del anzuelo al plato: fortalecimiento de la pesca sustentable para salvaguardar la biodiversidad marina y la seguridad alimentaria".
          
ANTECEDENTES
En la actualidad, la pesca en México enfrenta desafíos significativos derivados del aumento de la demanda de productos del mar, el crecimiento del esfuerzo pesquero legal e ilegal, y las prácticas insostenibles, exacerbadas por los efectos del cambio climático. Estos problemas han dado lugar a una disminución alarmante de las poblaciones de peces y la degradación de hábitats marinos críticos. En respuesta a esta situación, el proyecto GEF "Anzuelo al plato: fortalecimiento de la pesca sustentable para salvaguardar la biodiversidad marina y la seguridad alimentaria" se propone implementar la cogestión participativa de la pesca sustentable. Al involucrar activamente a las comunidades pesqueras en la gestión de las pesquerías, se busca promover la conservación de la biodiversidad marina y mejorar los medios de vida locales. Además, se pretende fomentar medios de vida alternativos sostenibles para reducir la dependencia de la pesca y mantener los niveles de esfuerzo pesquero dentro de límites sostenibles.

El proyecto busca fortalecer las capacidades del personal de las instituciones gubernamentales (CONANP e IMIPAS) en el manejo de pesquerías, enfocándose en la integración de enfoques basados en ecosistemas, la aplicación de innovaciones tecnológicas y el monitoreo pesquero. Además, se busca que este programa de capacitación incorpore un enfoque de género para promover la participación equitativa de mujeres y hombres en la gestión pesquera.
 

OBJETIVO
Diseñar e implementar un programa de capacitación integral para el personal de CONANP e IMIPAS en el manejo de pesquerías, con énfasis en la integración de enfoques basados en ecosistemas, innovaciones tecnológicas y monitoreo pesquero, así como en la incorporación de un enfoque de género.
 

ACTIVIDADES PRINCIPALES

1. Realizar un diagnóstico de las necesidades de capacitación del personal de CONANP e IMIPAS en el manejo de pesquerías, identificando áreas de fortaleza y áreas de mejora.
2. Diseñar un programa de capacitación que aborde los aspectos clave del manejo de pesquerías basado en ecosistemas, innovaciones tecnológicas y monitoreo pesquero, integrando un enfoque de género.
3. Desarrollar materiales didácticos y metodologías de enseñanza adecuadas para cada módulo de capacitación.
4. Coordinar la implementación de sesiones de capacitación, incluyendo talleres, seminarios, conferencias y actividades prácticas.
5. Facilitar la participación activa de mujeres y hombres en todas las etapas del programa de capacitación, garantizando la inclusión de perspectivas de género en el diseño y la implementación de las actividades.
6. Evaluar el impacto y la efectividad del programa de capacitación, recolectando retroalimentación del personal participante y realizando ajustes según sea necesario.
7. Elaborar un informe final que presente los resultados del programa de capacitación, incluyendo lecciones aprendidas, recomendaciones y un plan de seguimiento.

 
PERFIL

• Experiencia previa en el diseño y la implementación de programas de capacitación en el sector pesquero, preferiblemente con enfoque en manejo de pesquerías basado en ecosistemas.
• Conocimiento sólido en innovaciones tecnológicas y técnicas de monitoreo pesquero.
• Familiaridad con la integración de la perspectiva de género en programas de capacitación y desarrollo.
• Habilidades de facilitación y comunicación efectiva.
• Capacidad para trabajar de manera colaborativa con equipos multidisciplinarios.

 
ENTREGABLES

• Informe detallado que incluya el análisis de las necesidades de capacitación del personal de CONANP e INAPESCA en el manejo de pesquerías, identificando áreas de fortaleza y áreas de mejora.
• Documento que contenga el diseño completo del programa de capacitación, incluyendo los objetivos de aprendizaje, los temas a tratar, la metodología de enseñanza, los recursos necesarios y el cronograma de actividades.
• Recursos de aprendizaje como presentaciones, manuales, guías de actividades, estudios de caso, entre otros, diseñados para apoyar la enseñanza de cada módulo del programa de capacitación.
• Informe que describa la ejecución del programa de capacitación, incluyendo detalles sobre las sesiones realizadas, la participación del personal, los recursos utilizados y cualquier desafío o éxito encontrado durante la implementación.
• Análisis exhaustivo del impacto y la efectividad del programa de capacitación, basado en la retroalimentación del personal participante, las observaciones del consultor y cualquier otro dato relevante recopilado durante el proceso.
• Informe final presente los resultados del programa de capacitación, incluyendo lecciones aprendidas, recomendaciones para futuras acciones y un plan de seguimiento para garantizar la continuidad de los esfuerzos de capacitación.

 
DURACIÓN Y MODALIDAD DE TRABAJO
La consultoría tendrá una duración estimada de 6 meses, con una modalidad de trabajo remota y con posibilidad de reuniones presenciales.
 
PROCESO DE SELECCIÓN
Los interesados deberán enviar su currículum vitae y una propuesta técnica y financiera detallada (incluidos viáticos si es el caso y todo con IVA incluido), incluyendo una descripción de su enfoque metodológico y experiencia relevante en consultorías similares. La selección se realizará en base a la idoneidad y experiencia del consultor, así como a la pertinencia de su propuesta para los objetivos y necesidades de la consultoría. El asunto del correo electrónico: PCG_GEF_Apellido o NombreDeLaEmpresa. Para aplicar, la documentación completa debe ser recibida antes del 15 de noviembre de 2024 a lvelasco@wwfmex.org con copia a dmendez@wwfmex.org.

 
Consideraciones especiales:

• Las solicitudes que no cumplan con el formato requerido no serán revisadas. WWF se reserva el derecho de modificar las fechas tanto de entrevistas como del proceso de selección de consultores/propuestas, atendiendo a las condiciones sanitarias y cuestiones internas de la organización.
• WWF únicamente contactará a aquellos consultores que sean seleccionados como finalistas para entrevistas.

 
CRONOGRAMA DE ENTREGABLES
Deberá presentar, al menos, los siguientes entregables para asegurar el desembolso de los pagos, conforme a la propuesta de cronograma:




ACLARACIONES PARA CONSIDERAR POR EL EQUIPO CONSULTOR

• Cada una de las actividades deben realizarse con consulta y consideración de WWF.
• La convocatoria a las reuniones y eventos que se desarrollen en el marco de esta consultoría serán responsabilidad del equipo consultor; su organización y logística serán coordinados con WWF, FAO, CONANP e IMIPAS
• En todas las actividades, documentos e informes en que participe el equipo consultor en el marco de este proyecto, deberá figurar el logo de WWF, FAO, CONANP e IMIPAS y deberá aclararse explícitamente el rol del equipo en el proyecto.
• Una vez que el equipo consultor entregue los reportes, se dará un periodo de 2 semanas para la revisión por parte del equipo coordinador y una semana más para hacer ajustes por parte del equipo consultor.
• La aprobación del producto estará sujeto al visto bueno del equipo coordinador. Posterior a esta aprobación con ajustes implementados, se podrán gestionar los pagos correspondientes, es decir, aproximadamente tres semanas después de las entregas, para su consideración.
• La persona consultora deberá emitir su recibo por honorarios en pesos y con fecha del mes que corresponda al pago.

          
PROPIEDAD
Todos y cada uno de los productos de trabajo creados por el consultor en el contexto de esta consultoría se considerará un trabajo hecho por encargo, por lo cual le transfiere y cede a WWF, FAO, CONANP e IMIPAS todos los derechos, títulos e intereses. Por ello, la organización consultora deberá proporcionar a WWF, FAO, CONANP e IMIPAS todos los materiales desarrollados durante la consultoría y cualquier divulgación debe hacerse con la aprobación de la organización.